唐岩(yán)回归半年之后，陌陌正在筹划(huà)它的(de)第5次出海。

　　时(shí)代财经从多位陌陌内部员工处获悉(xī)，近两个(gè)月内(nèi)，陌陌(mò)已经迅速启动了(le)三四个不同(tóng)的出海项目，瞄准(zhǔn)中东、北非等地市场，目(mù)前均已走到立项阶段。这些项(xiàng)目的领头人均被视为唐(táng)岩心腹，甚至还包括(kuò)唐(táng)岩的助理。在公司(sī)内部(bù)，这被普(pǔ)遍认为(wèi)是唐岩押注出海决心的体现(xiàn)。

　　从(cóng)某种(zhǒng)程度上来说，在国内社交(jiāo)格局基本已(yǐ)定、监管(guǎn)不断加强的当(dāng)下(xià)，奋力(lì)出海几(j拔冗莅临是什么意思boronnijijiao，拔冗莅临是什么意思？ 词语ǐ)乎是唐岩(yán)拯(zhěng)救陌陌(mò)的最佳选择。

　　这家成(chéng)立于2011年的(de)陌生(shēng)人社(shè)交(jiāo)巨头，已经在舒适区里(lǐ)待了太久。成立(lì)至今，陌陌几乎从未遭遇过战争，先发(fā)优势让它在成立之初迅速积(jī)累大量用户，稳坐陌(mò)生人社交赛道的头把交(jiāo)椅，随后又(yòu)及时转型秀场直播，依靠庞大的用户(hù)体(tǐ)量成(chéng)功抓住一只商业化(huà)的“现金(jīn)牛”。

　　直至(zhì)今日，陌陌(mò)现(xiàn)金流(liú)依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会计准则）计(jì)量标准下，自2015年实现盈利以来，陌陌已经(jīng)连续32个季度持(chí)续盈利。放(fàng)眼望去，没有哪(nǎ)个互联网公司能做到如(rú)此，更何况它账上(shàng)还趴着133亿(yì)元(yuán)现金和短期投(tóu)资。

　　但(dàn)在平静的(de)水面之下，陌陌危机四(sì)伏。在产品端，公司成(chéng)立12年，主力产品还(hái)是陌陌(mò)App，这款产品自2018年月活(huó)突破1亿(yì拔冗莅临是什么意思boronnijijiao，拔冗莅临是什么意思？ 词语)以后几(jǐ)乎(hū)再无明显增长，甚至开始出(chū)现下(xià)滑，2022年四季(jì)度，陌陌App月活(huó)跌至(zhì)9460万。抖音、快手等电商(shāng)直播强势(shì)崛起之后，陌陌(mò)仰仗的秀场直播开(kāi)始显露疲(pí)态，公司营收已经连续三年下滑(huá)，且(qiě)始终(zhōng)未(wèi)能(néng)找到新的增长点。

　　毋(wú)庸置疑，陌陌正在走(zǒu)向暮年。对此，公司管理层也毫(háo)不避讳。王力两(liǎng)年前接任陌(mò)陌(mò)CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌没(méi)有(yǒu)什么特别的(de)情感，整(zhěng)个(gè)公司都非常平淡，就(jiù)像一个人平静地接受衰老，一天比一天近(jìn)。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗(kàng)这种衰(shuāi)老，王力推动陌陌改名挚文集团(tuán)，将产品与公司加(jiā)以区隔(gé)，希(xī)望借此逐渐摆脱(tuō)对陌陌App单一产品的(de)依赖，找到新的增(zēng)长曲线。只(zhǐ)可惜，这(zhè)样的刺激(jī)还(hái)不(bù)足以给(gěi)陌陌(mò)带来实质性改变。

　　一年之后，王(wáng)力因健(jiàn)康原因辞(cí)去公司CEO一职，由(yóu)董事长唐岩接任。创始(shǐ)人躬(gōng)身入局，迷路的陌(mò)陌能找(zhǎo)到正确的航向吗(ma)？

　　大(dà)规(guī)模(mó)裁员，陌陌开始变卷(juǎn)

　　“公(gōng)司开始卷起来了(le)。”这是唐岩回(huí)归后，陌陌员工的第一(yī)感受(shòu)。

　　在(zài)很长一(yī)段时间内，陌陌(mò)在北京互(hù)联网行业都是中厂“小而美”的代名词。工作(zuò)时间稳定，朝十晚七(qī)极少加班，在陌陌工作的张超对时代(dài)财经表示，“曾(céng)经七点一过(guò)，领导就不可能在工位上发(fā)现(xiàn)我了(le)。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠(dié)加上季度奖金，虽然比不(bù)过腾讯、阿里、字节等大厂，但在同量级企(qǐ)业里(lǐ)依(yī)旧保(bǎo)持竞争力。每(měi)年(nián)年会，陌陌还会固定给每(měi)一位员(yuán)工发一台iPhone，即(jí)便在互联网大厂纷纷高举(jǔ)降(jiàng)本增效大旗缩(suō)减福利的2022年，这项(xiàng)传统(tǒng)也没有改(gǎi)变。

　　在公司(sī)顶(dǐng)峰的2018年(nián)，陌陌还曾带领全(quán)球超1600名员(yuán)工，从北京、上(shàng)海(hǎi)、成(chéng)都、新德里、吉隆坡(pō)等多个城市出发，搭乘82架次航(háng)班到日本东(dōng)京集中团建，一次性(xìng)包(bāo)下了当地近800间酒(jiǔ)店客(kè)房。这场盛大(dà)的狂欢，吸引了(le)不少艳羡的目光。

　　但从去(qù)年10月开始，陌陌员工“躺平”的日(rì)子结束了。回归的(de)唐岩开始出现在具(jù)体的业务层(céng)会议(yì)上，直接听取来(lái)自一线的汇报，并不时(shí)做出辛辣点评，甚至(zhì)在会议上(shàng)怒斥相关负责人。类(lèi)似情(qíng)况(kuàng)在此前王力任期(qī)内(nèi)几乎从未发生。

　　“王老板比(bǐ)较(jiào)peace（温和），而且也不喜欢越级管(guǎn)理。”一名资深员工向(xiàng)时代(dài)财经表示。

　　压(yā)力自上而下传导，员(yuán)工加班(bān)明显(xiǎn)多了起来。大量(liàng)的需求随着会议袭来，张超现在(zài)每天最(zuì)早(zǎo)也要九点才(cái)能离开公(gōng)司(sī)。

　　此外，陌陌还同步开启了大规(guī)模(mó)的裁员动作(zuò)。去年10月(yuè)，与唐岩一同回归的还有(yǒu)他的妻子张(zhāng)思(sī)川。她被任命为挚文集团的COO，并(bìng)接手行政、采购(gòu)等工作，在(zài)其带(dài)领下，陌陌加(jiā)速降本增效。多名陌陌(mò)员(yuán)工对(duì)时代(dài)财经(jīng)证(zhèng)实，2023年公(gōng)司启动裁员，范围覆盖大部分(fēn)部门，一些(xiē)职能(néng)部门甚至直接被砍、合(hé)并。

　　极力(lì)寻求业(yè)务增长(zhǎng)点的(de)唐岩(yán)，正在奋(fèn)力推(tuī)动公(gōng)司创(chuàng)新齿轮转动(dòng)。半年时间内，唐岩接手了陌陌(mò)创新事(shì)业部，并(bìng)在公司(sī)内部发起三次创业营(yíng)活动，鼓励员(yuán)工提出新的创意，试图从中孵化出新的机(jī)会。

　　当(dāng)公(gōng)司不(bù)再(zài)是(shì)一(yī)滩死水，机会随(suí)之而来。张(zhāng)超告诉时代财经，如(rú)果(guǒ)不(bù)是唐岩的(de)回归，他极有可(kě)能因没有发展前(qián)景而离职(zhí)。但唐岩回(huí)归(guī)后的一系列举措，打消了他的念头。他(tā)希望再赌一把(bǎ)，看(kàn)陌陌能不能继(jì)续向(xiàng)上。

　　“唐岩的人格魅(mèi)力(lì)很强大，业务(wù)会上他都能一(yī)针见血地(dì)指出问题核心(xīn)所在，对(duì)不同业(yè)务的理解(jiě)也都很透(tòu)彻。我肯定(dìng)更愿意跟(gēn)着(zhe)唐岩一起干(gàn)，起码大方向(xiàng)上感觉不(bù)会出错。相(xiāng)比(bǐ)之下，入职这么几年我基本没有接触(chù)过王力。”张超如此表示(shì)。

　　某(mǒu)种(zhǒng)程度上，这(zhè)正是(shì)创(chuàng)始人与(yǔ)职(zhí)业经(jīng)理人(rén)的区(qū)别。前者往往代表着(zhe)开疆拓(tuò)土，打(dǎ)破陈(chén)规，从无到(dào)有；而后(hòu)者(zhě)却是预算管(guǎn)理，风险控制，按部就班。唐岩通过自己的(de)回归，再次吹(chuī)响了陌陌冲锋的号角(jiǎo)。

　　可惜(xī)的是，其首战就遭(zāo)遇不顺。今年1月，挚(zhì)文(wén)集团正式推出(chū)的虚拟社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打(dǎ)“AI 绘图”和(hé)“动态捕捉”两大技术(shù)场景落地。然而，这一新作没能打响任何水花。据点点(diǎn)数据统(tǒng)计，上线至今该(gāi)APP仅获得(dé)不到(dào)2万(wàn)次(cì)下载。

　　事实(shí)上，被唐岩接管的创新事业(yè)部(bù)自成立以(yǐ)来，已(yǐ)先后(hòu)孵化了照片交友软件咔咔、声音交友软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交(jiāo)友(yǒu)软件对对(duì)等(děng)众多(duō)新项目，但至今无(wú)一爆款。

　　5次出海，前(qián)4次已经(jīng)失败

　　如(rú)今的业内共识是，社交寡头(tóu)格局(jú)已定，后(hòu)来者机会(huì)寥寥。如(rú)今活跃在公众眼中(zhōng)的社(shè)交“第二梯队”创(chuàng)新产品，如(rú)Soul、映(yìng)宇(yǔ)宙等，基本也都诞生在(zài)2017年(nián)前后(hòu)。

　　国内市场突破(pò)难寻，唐(táng)岩将重(zhòng)心转向海(hǎi)外实属(shǔ)必(bì)然。可问题在于，此前十(shí)年陌陌曾连续四次(cì)出海，几乎(hū)均为败局。如今(jīn)陌陌(mò)再次重启出海战略能否(fǒu)成功，还要(yào)打(dǎ)上一个问号。

　　陌陌(mò)的前两次出海发生在2012年、2014年(nián)，曾分别推出自(zì)己的英文版复制品MO，以及将(jiāng)基于(yú)地理(lǐ)位置匹配的聊天室Blupe投放到北美(měi)市(shì)场(chǎng)。然而(ér)，受(shòu)限于文化差异(yì)，以及(jí)较发达地区(qū)相对老(lǎo)旧的(de)产(chǎn)品形态(tài)，这(zhè)些应用(yòng)并没有打开(kāi)海(hǎi)外(wài)陌生人(rén)社交市(shì)场大门，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社交厂(chǎng)商在(zài)东南亚、中东等(děng)新(xīn)兴市场尽享(xiǎng)出海(hǎi)红利之(zhī)后，陌陌迅速(sù)重启海外战略，在印(yìn)尼、菲律(lǜ)宾等地(dì)上线了一款(kuǎn)功能上有(yǒu)些像早(zǎo)期陌陌的(de)陌(mò)生人社(shè)交产品Olaa。

　　但类似的(de)产品形态已经被有“海外版陌陌(mò)”之称(chēng)的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场认(rèn)知、本地(dì)化运营等多个方面均(jūn)处于劣(liè)势，最后也以(yǐ)失(shī)败(bài)告(gào)终。

　　唯(wéi)一至今留有火种的是陌陌的(de)第(dì)四次出海。

　　2020年初，陌陌(mò)再次组建起一个50余人的出海(hǎi)业务部，推出了两款瞄准中东市场(chǎng)的出海(hǎi)陌生人社交产品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游戏化社交(jiāo)产品。然而在中(zhōng)东，同(tóng)类产品市场份额早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商(shāng)分割完毕。玩法(fǎ)缺乏创新的Voga没有任何(hé)优势，迅速(sù)消失。

　　只(zhǐ)有被认(rèn)为(wèi)是海外版Soul的Soulchill留存(cún)至今。其依靠陌生人语聊社交方式，避开了中东地区的宗教(jiào)文化约(yuē)束，在没有同类(lèi)竞(jìng)品的情况下迅(xùn)速打(dǎ)开市场。据内部(bù)员(yuán)工透露，目前Soulchill的产品规模至少(shǎo)可(kě)以(yǐ)排到中东市场前三。

　　这一仅存的硕果，却存在(zài)营收结构(gòu)的症结。前陌陌员工(gōng)佳(jiā)睿向时代财经透(tòu)露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分(fēn)收益用于与(yǔ)公会(huì)、主播(bō)分成，以换取他们的(de)合作，如此(cǐ)一来产(chǎn)品(pǐn)便难以盈利(lì)。

　　2022年6月(yuè)，挚文(wén)集(jí)团曾表(biǎo)示公司采取了降低分(fēn)成比例(lì)的策略(lüè)，Soulchill亏(kuī)损规模才(cái)环比大(dà)幅缩窄。

　　而除(chú)此以(yǐ)外，陌陌出海业务只(zhǐ)剩一个收购(gòu)而来(lái)的探(tàn)探海外版(bǎn)还在持(chí)续运营。曾(céng)有消息(xī)指出，自2021年7月以来，探探海(hǎi)外版在(zài)印尼(ní)市场下载(zài)及活跃用(yòng)户(hù)规模已超越Tinder，并在(zài)印度(dù)和马来西亚等东南亚市场(chǎng)勉强站稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳(jiā)睿看来(lái)，陌陌出海困难(nán)源于公司战略失误(wù)。长期(qī)以来，管理层对于出海业务并不(bù)重(zhòng)视，乃至于在很长一(yī)段时间(jiān)内，公司(sī)出(chū)海产品的优先级都(dōu)要低于其他(tā)国内创新产(chǎn)品(pǐn)。“陌陌在(zài)海外(wài)业务上的投(tóu)资太慎重(zhòng)了(le)，好(hǎo)几个(gè)海外(wài)业(yè)务只投(tóu)了十(shí)几万元(yuán)试水(shuǐ)，看到没有水(shuǐ)花就被放弃了。”

　　哪怕到(dào)了2021年(nián)，王力在(zài)接受(shòu)采访时还在强调，“我其实不建议出海(hǎi)，因为(wèi)我觉得国内市场还没有(yǒu)到(dào)一个特别成熟(shú)的(de)状态。”“只有(yǒu)打通美国(guó)市(shì)场(chǎng)，你的产品才(cái)有辐射能力，去做一个(gè)印度市场有什么用呢？”

　　战(zhàn)略上的失误导致陌(mò)陌(mò)错过(guò)了最好(hǎo)的出海时机。

　　自2016年国内厂(chǎng)商冲向社交(jiāo)赛道(dào)以(yǐ)来，7年时间已(yǐ)过，如今摆在唐岩面前的，已是一个群狼环绕的红海市(shì)场(chǎng)，要从中虎口(kǒu)夺食并不(bù)容易。缺乏积累的陌陌必须加(jiā)大各方(fāng)资(zī)源投(tóu)入，在(zài)奋(fèn)力突(tū)破文化壁(bì)垒(lěi)的同时，做出产品形态跟玩法上的创新，才有可(kě)能成功。

　　于唐岩而言，充裕的现金流成为最后(hòu)的底牌，当下(xià)陌(mò)陌(mò)的境遇还远称不(bù)上(shàng)是绝(jué)境。但面对(duì)摆在陌生人社交赛道眼(yǎn)前的限(xiàn)制和天花板(bǎn)，留给(gěi)其试错和调整的(de)时间(jiān)已经不多了。

　　（应(yīng)受访者要求，文中人物均为(wèi)化名）

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